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BOB平台登录:久其软件2021年年度董事会经营评述

2022-05-05 21:08:06 | 来源:bobsports 作者:体育彩票bobapp

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中软件与信息技术服务业的披露要求《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确要求要“加快数字化发展,建设数字中国”,规划了数字政府、数字社会、数字经济和数字生态四大领域的发展目标和建设思路。

  公司的目标客户群是中央和地方各级政府部门、行政事业单位和央企为代表的大型、特大型企业集团,他们是数字化发展的国家队,是数字中国建设的主力军。

  2021年作为十四五规划开局之年,各单位数字化建设正如火如荼展开,信息化投资方兴未艾,带动信息化相关产业全面发展。据工业与信息化部统计数据显示,2021年软件和信息技术服务业收入保持较快增长,盈利能力稳步提升,全年行业累计完成收入9.5万亿元,同比增长17.7%,利润总额1.19万亿元,同比增长7.6%。

  政策层面,国务院及各部委相继出台了一系列与十四五规划相配套文件,如“十四五”数字经济发展规划、“十四五”推进国家政务信息化规划、“十四五”软件与信息技术服务业发展规划等,构建了完整的加快信息化发展的政策目标体系,并配套了相应的保障举措,为公司政企客户信息化发展指明了方向,为公司本期和未来发展规划了蓝图。公司顺应趋势,持续不断的创新技术与产品体系,梳理识别政企客户应用场景,聚焦主业,优化完善多种面向客户的解决方案,以多年积累的最佳实践引领,不断深耕行业,服务政府数字化升级,建设数字政府;赋能企业数字化转型,推动数字经济发展。

  此外,公司响应国家战略,充分利用云计算、大数据等新一代信息技术,为乡村振兴、科技创新、区域协调发展等重大国家战略落地服务。其中公司积极参与数字社会建设,在网格化社会治理、消弭数字化鸿沟等领域加大投入,把数字技术全面融入社会交往和日常生活,用数字化创新公共服务和社会运行方式,提升城乡社会服务水平,构筑全民畅享的便捷、智慧、高效数字生活,为国家社会治理体系与治理能力现代化建设服务。

  未来,公司将继续发挥在数据领域的深厚技术与产品积累优势,结合丰富的应用场景,以数字技术与社会治理、经济发展深度融合为目标,全面服务政企客户,以全面的协同、连接与创新为手段,助力社会科学治理体系建设、传统产业转型升级,催生新产业300832)、新业态、新模式,为数字经济的高质量发展赋能,为国民经济的可持续发展贡献力量。

  公司是专业的管理软件供应商和大数据综合服务提供商,以云计算、大数据应用技术为驱动,结合丰富的行业应用场景,为政企客户提供有竞争力的软件产品和服务,并借助长期积累的技术、数据、传播与生态体系,致力于以行业解决方案和全产业链的服务为客户数字化转型、智能化升级赋能。目前,公司主营业务除管理软件主业之外,还包括数字传播部分。本报告期,公司全力打造新一代技术开发平台——女娲平台,进一步夯实公司产品开发底座。女娲平台本报告期在原有平台基础之上,继续深化完善DevOps体系,建立起完整CI/CD构建体系,并启动自动化测试平台的建设;重构平台模块化组件框架,已基本实现女娲平台本身的模块化改造,持续推动上层应用产品的模块化改造,支持以插件化的形式进行产品组装与发布;基于模型驱动开发的理念,整合各类业务模型服务组件,实现从数据建模采集、流程与业务处理到分析应用全过程的低代码平台;适配完成主流国产软硬件平台及国产数据库,累计完成200项信创互认,在技术底座上形成了完善的适配层体系;升级改造移动端开发框架,支持移动应用快速开发,自动适配苹果、安卓以及鸿蒙等多个移动应用平台。

  公司以女娲平台为核心,持续对基础报表、财务管理、资产管理等主要产品进行平台转化、升级和验证,同时积极推进各产品线全面云化、全面适应信创环境,为推动政企客户数字化转型奠定基础。

  公司政府报表与统计产品主要为各级政府部门、行政事业单位提供数据采集、数据管理、数据应用以及数据共享等服务,目

  前已积累百万级软件用户,完成近千个政府统计与数据处理任务,服务对象涵盖财政、统计、交通、民政、工商、体育、文化、测绘等各个行业的40余家中央部委。近年来,各级政府、业务主管部门信息化建设持续由传统流程化支撑,向数据资源价值发挥、科学决策方向转变。政府客户加快信息系统整合、云化重构和信创改造的同时,也越来越注重报表统计系统与业务系统的一体化融合。

  报告期内,基于久其女娲平台重构后的政府报表与统计产品顺应了云化和自主可控的浪潮,使用了微服务技术框架,充分利用了云化环境的PaaS能力,为各级用户提供了更加完善的业务和运维管理支撑。升级后的政府报表与统计产品通过与行业数据标准、业务规范深度融合,帮助客户不断将报表服务融入业务,构建集中化、一体化的报表服务平台。同时,在数据模型层面,打通了久其数据资源管理,满足了客户进一步管理、挖掘以及共享数据的需要。

  公司资产管理产品以政策为导向、技术为手段、创新为驱动,协助政企客户实现对资产业务的全口径和全生命周期精细化管理,目前客户覆盖全国约140个中央部门、24个地方省份、400余所高校、近70万户行政事业单位和多家大型企业集团。报告期内,国务院公布施行了我国行政事业性国有资产管理的第一部行政法规《行政事业性国有资产管理条例》,标志着我国在加快构建安全规范、节约高效、公开透明、权责一致的国有资产管理机制,全面提升国有资产治理水平和治理能力方面,迈出了更加坚实的一步。同时,根据国务院《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》,资产管理将整合纳入预算管理一体化建设,实现预算资金形成资产的全链条管理。公司积极落实政策要求,基于女娲平台重构资产管理系统,一方面为国务院机关事务管理部门搭建全新资产管理平台,并拓展房屋、车辆等重点资产的精细化管理,持续为机关事务管理部门资产管理职责赋能;另一方面按照财政部要求将资产管理系统全面整合纳入中央预算管理一体化平台,嵌入预算编制、预算执行、会计核算、决算和报告等业务环节实现一体化管理,为全国各省资产管理整合纳入预算管理一体化平台发挥了示范引领作用。

  面向企业集团管控领域的需求,公司企业绩效产品以全面预算、合并报表、绩效评价为基础,以价值为主线,以绩效为驱动,以风险内控为约束,以数智平台为工具,为大型企业集团构建覆盖战略、计划、预算、报告、决策、绩效等内容的完整管控方案体系。面对国际化、数字化的全新挑战,公司借鉴国际先进管理经验,结合国内环境,融合管理会计指引,以助力企业对标世界一流财务管理体系为目标,不断优化完善产品和解决方案。

  报告期内,全面预算产品完成了目标摸排、测算,预算编制,预算调整,预算考核全过程的功能开发,继续完善以“战略—场景—数据—活动”四位一体的架构,通过聚合企业各个数据源,打通业务数据与财务数据、预算数据与实际数据的链路,在预算管控的基础上构建集团管控神经网络,辅助企业客户逐步构建集团管控的智能管控神经中枢,目前已为百余家大型企业集团构建了完整的全面预算管理体系;合并报表产品在财务分析、关联交易管理、复杂合并业务场景、管理合并、分部报告等深化应用方面持续发力,协助企业客户通过财务决算复盘经营成果,全面提升企业决算管理水平;此外,结合企业治理与企业文化环境,综合考量企业风险控制,建立企业绩效管控全景视图。

  公司财务产品充分把握政企客户的财务数字化转型需求,不断深化新一代业财一体化产品在政企客户中的应用,帮助客户打通了财、税、资、表的财务循环,以财务中台化架构支撑客户业财融合、共享运营和信息披露,提升政企财务管控的质量和效率。基于女娲平台重构的财务产品线在政府、央企集团以及地方国有大型企业中形成了众多标杆案例。报告期内,政府财务方面,公司加强信创环境下的政府行业化财务应用,覆盖行政事业单位内控六大业务领域,结合成熟的RPA、OCR、发票验证等技术,除在传统的交通、海关、国税、政法行业继续延伸外,新拓展了消防、邮政、统计局、退役军人等新客户,并重点推出符合信创环境要求的政府财务产品;企业财务方面,公司实现了大共享业务线产品模块全覆盖,形成了智能化、集成化的产品生态,累计已服务百余家大型企业集团客户。此外,公司积极探索下一代财务智能化平台产品,以智能引擎产品为突破点,已经在智能审核方向实现了项目落地,未来将在数据风控、管理内控、价值赋能等方向持续创新。

  公司智慧法院产品由公司控股子公司华夏电通研发推广,通过提供智慧法庭、智慧审判、智慧管理等产品,助力各级人民法院实现全流程依法公开、全方位智能服务。

  报告期内,华夏电通启动智慧法律大脑底层能力自主研发工作,通过构建法律知识图谱将法律文本数据向法律知识转化,法律智慧自研能力取得了从0到1的突破。针对智慧法庭2.0系统进行升级完善,系统的易用性得到了大幅提升;按照最高院科技法庭建设规范的要求对科技法庭部署模式进行完善,扩展云部署、便携式部署等方案,优化了专网远程开庭、互联网开庭

  等庭审模式。华夏电通基于用户需求新研发了电子卷宗巡查系统,能够针对电子卷宗随案生成及深度应用系统的使用成效进行自动跟踪、分析和提醒。此外,华夏电通还完成了全线在售产品的信创适配,并在多个用户现场实施部署,满足用户针对信创系统改造的功能、性能等技术标准要求。

  公司管理软件业务是公司的根基业务。在政府管理与服务领域,公司多年来聚焦数字政府建设,全力耕耘于政府决策科学化、社会治理精准化以及公共服务高效化建设。经过多年不断实践与创新,在资产管理、财务管理、综合统计、数据治理及大数据集成应用等领域形成了大量产品、解决方案和应用案例,并积极探索行业应用与研究,与财政、交通、教育、政法、国资、民政等部门深度合作,拓展了数字行业应用新模式和新思路;在企业集团管控领域,公司以集团财务管控为核心,管控领域涵盖战略财务、专业财务、共享财务与业务财务四个领域,为国内大型企业集团提升集团管控水平及实现战略目标提供保障,引领企业探索数字化转型路径。本报告期,公司管理软件共实现收入99,281.76万元,同比增加30.16%。

  为进一步落实《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》,加快推进预算管理一体化建设,财政部坚持“不立不破,先立后破”原则,加快推进全国资产管理、决算和报告、直达资金管理、预算执行报表等业务纳入预算管理一体化。本年度公司依托自身的技术优势以及丰富的行业实践经验,持续致力于全国财政预算管理一体化和财政信创改造项目的建设,在统一报表、资产管理、部门决算、财务管理等业务方面为打造“数字财政”赋能。

  报告期内,公司紧跟国家信创战略,成功签约并验收财政部信创改造项目。公司基于女娲平台开发建设的财政统一报表作为财政全国覆盖、上下贯通的重要系统,成为财政部全面上云的第一个全面适配的部级重点软件项目,女娲平台通过与华为私有云、达梦数据库、东方通300379)中间件、中标麒麟操作系统等国产化基础环境深度的适配集成,支撑了财政部统一报表服务全面云化改造的落地,进一步夯实了公司在财政信息化领域的核心优势地位;公司资产管理业务继续将服务下沉到市级、县级财政,为各级财政部门资产管理信息化水平提升提供高质量服务支撑;公司财务一体化产品嵌入全国部分省份的财政预算管理一体化系统中,通过获取财政业务数据,协助行政事业单位财务管理更加准确。

  数字交通“十四五”发展规划中指出,为进一步加快建设交通强国,要以数字化、网络化、智能化为主线,以先进信息技术赋能交通运输发展,强化交通数字治理,推动运输服务智能化,有效提升精准感知、精确分析、精细管理以及精心服务能力。公司长期服务交通运输部及其直属300余家行政事业单位、中国民用航空局及其直属160余家行政事业单位、全国28个省份交通运输厅及其下属公路局、运管局等行业局客户。本报告期内,围绕交通强国建设纲要以及“十四五”发展规划,公司继续在行业统计与决策支持、财务审计、交通综合运行协调与应急指挥中心(TOCC)、行业治理、交通企业信息化等领域深入发展。

  行业统计与决策支持业务方面,公司持续服务28个省份交通系统客户,进一步向交通运输厅其他内设部门、港航局、运管局等省级行业管理部门拓宽服务范围。

  财务审计业务方面,报告期内,公司适应财政预算一体化改革及国产化的相关要求,进一步深挖客户需求,成功签约民航财务管理信息系统国产化适配项目。

  TOCC业务方面,报告期内,公司进一步深耕省级市场,继承建江苏、云南、黑龙江3个省级TOCC项目后,成功签约宁夏交通运输大数据中心建设项目。

  行业治理业务方面,报告期内,公司推进新疆维吾尔自治区交通运输安全生产监管监察和工程项目建设,持续信用系统的升级改造及服务工作,与甘肃、湖南、四川签署升级、服务合同。

  此外,公司深耕机场集团的业务布局初见成效,继签约首都机场集团、西藏区局、内蒙机场集团、西部机场集团、广东机场集团、珠海机场等项目后,成功签约云南机场集团财务共享项目、大兴机场预算管理项目,进一步扩大了公司在机场领域的影响力,为全国机场行业布局打下了坚实的基础。

  公司秉承教育主管部门与校端应用结合方式,贯彻党中央国务院决策部署,落实人大监督要求,加强国有资产管理和监督,提升管理效能,为教育部、各省教育厅以及高校构建符合“放管服”改革要求的信息化平台。教育国资监管业务,公司报告期内实现资产动态管理的延伸,助力规范资产配置、使用、处置流程,着手开发资产调剂平台,

  推动资产调配;搭建国家科技基础条件资源调查系统,实现高校资产信息与科技大型仪器设备信息互联互通,进一步实现“一数同源”,协助落实大型科研仪器设备共享共用;结合自主研发大数据平台,利用资产数据进行分析、研究、监测和评价,以实现研究预算单位配置合理性、提高资产使用经济效益和社会效益,推动固定资产管理的绩效评价。高校采资房一体化管理业务,公司报告期内实现全生命周期全流程动态管理,并融合GIS可视化技术、物联网应用技术等,强化智慧化辅助管理,提高学校国有资产的使用效率,为全国数百所院校信息化建设提供了强有力的支撑。本期公司新签约院校40余家,包括北京大学、天津大学等头部高校,累计高校客户450余家。

  教育主管部门决策服务业务,公司报告期内完成了教育部财务数据资源集成平台项目初验,整合教育部财务业务近30个系统数据,将技术、数据与科研成果深度融合,为教育主管部门实现教育科学发展提供精准数据支撑和宏观决策支持。

  自2016年最高人民法院首次提出建设“智慧法院”以来,信息化革命在全国各地法院渐次展开,步入“十四五”新时期,智慧法院建设进入4.0阶段,最高院把数据中台、智慧大脑作为核心任务,把办案全流程智能辅助作为重要目标,构建人工智能法律服务新业态。

  公司深耕法院行业20余年,近几年,随着最高院提出的“全面深化智慧法院建设推动人民法院工作高质量发展”,公司坚持智慧升级战略路线,加大智慧类产品的研发力度,目前公司智慧法院相关产品已在16个省高院以及500余家基层法院中落地应用。报告期虽然法院领域整体业务拓展成效低于预期,但智慧类产品在山东、河北全省法院得到了广泛应用,智慧法院业务在西北区域市场陕西、宁夏、青海、甘肃等地实现业务破局,在云南、贵州、四川西南区域市场的基层法院业务部署力度加大。此外公司的审务督察技术能力经过最高院智慧大脑知识服务体系的规划研讨,已具备服务全国法院的能力。

  公司长期专注于深耕建筑行业信息化与数字化,对于大型建筑企业集团复杂的管理结构、业务模式有深刻的理解,现已与中国铁建601186)、中国建筑、中国中铁601390)、中国交建601800)等大型中央建筑企业和湖南交水建、广西建工、贵州交建等区域建筑行业龙头企业,以及万达、绿城、融创文旅等大型房地产企业建立长期合作关系。

  报告期内,公司充分运用新一代信息技术,从智能财务、合并报表、智能报账、智能税务、财务机器人、财务一体化等财务领域信息化,逐步延伸到以智能合同、智慧物资、精细成本、数字建造为核心的数字工程等关键核心业务与技术,进一步增强了公司产品核心竞争力。公司成功中标中国交建财务云合并报表和预算管理系统、中国能建601868)财务一体化平台两个千万级别项目;完成贵州桥梁业财一体化信息系统建设项目管理试点,中国建筑财务一体化平台、中国铁建投资集团财务共享平台、山西路桥000755)建设集团财务信息系统、湖南交水建财务共享和业财税一体化等重大项目的验收工作。

  报告期内,公司进一步提升企业绩效管理(EPM)整体解决方案在能源与大型装备制造企业的市场竞争力。在能源行业新增同中石油、国家管网和华电集团报表领域的合作,加深了“三桶油”及五大发电集团的业务拓展;国能投集团、华能集团和中海油集团持续深耕,积极探索能源行业管理会计及非财业务应用场景。公司在制造行业助力中国兵装集团、中核集团、中国航天科工集团、中国融通集团等客户实现报表、共享、预算等业务的持续推进。

  此外,依托各大型企业集团在财务管理方面的变革提升需求,以及数字化转型中的探索实践,公司持续推进企业绩效、财务共享等核心业务在通信、投资金融等其他行业领域的应用。

  公司数字传播业务主要为客户提供数字营销、社会化营销、内容营销、电商营销、品牌出海营销以及大数据服务等全球化全渠道一站式整合营销传播服务。公司坚持技术驱动营销业务创新,通过加强品牌客户拓展及维护、有效控制媒介业务规模、提升媒介业务质量,不断完善经营与业务管理体系,促进数字传播业务健康稳定发展。本报告期内,本报告期内,公司数字传播业务实现营业收入170,251.60万元,同比下降16.82%。

  国内业务方面,以内容平台为主站点的社交营销和以直播或短视频为手段的兴趣电商成为营销业务拓展的新发力点。报告期内,公司充分利用近年来积累的电商营销领域的优势及实战经验,在直播带货和内容种草领域收获成效;公司新媒体业务在短视频赛道不断突破;效果营销业务稳步增长。公司继续与众多标杆型客户合作,为其提供实效性营销推广传播服务,包括百度、永利、万达、京东、腾讯、易车、西藏劳动就业服务局等。

  海外业务方面,公司继续深化与Meta(原Facebook)、Google、Twitter等海外顶级媒体以及华为Ads出海媒体平台的合作,同时公司不断进行技术创新,自主研发的营销机器人工具Joinchat获得Facebook技术类最佳创新奖,广告管理工具Pandarocket

  公司始终坚持以创新驱动核心技术能力提升,通过自主研发,公司推出了具备数智化服务能力并拥有自主知识产权的新一代敏捷业务开发集成平台——女娲平台。公司女娲平台聚焦云原生、低代码、大数据分析、人工智能、复杂环境集成、信创适配和DevOps软件工程管理七大能力,紧密围绕客户的业务需求和业务变更,通过持续的业务沉淀、技术抽象、能力复用,帮助客户进行高质量的数字化、智能化转型。报告期内,公司持续对女娲平台进行版本迭代和优化升级,完成了产品模块体系的全面梳理,实现了应用模块及组件的沉淀和完善。

  公司目前拥有CMMI(软件能力成熟度模型集成)L5、信息系统业务安全服务资质(壹级)、ITSS信息技术服务运行维护标准符合性评估(壹级)、信息安全服务资质(安全集成二级)等重要资质,公司子公司久其金建和华夏电通均为北京市“专精特新”中小企业。此外,报告期内公司及子公司共新获47项软件著作权及7项发明专利,累计拥有软件著作权1,060项、专利44项,为公司综合竞争力的提升提供了保障。

  公司20余年来服务财政、国资、交通、教育、政法、建筑地产、能源制造、通信、投资金融等行业,积累了大量优质政企客户。凭借对政企客户业务深刻的理解与前瞻性判断,公司沉淀了多项成熟稳定的产品及解决方案。公司以行业内头部政企客户应用场景为引领,通过技术与行业应用场景的深度融合,不断打磨政府统计与报表、企业绩效、资产管理及财务管理等产品线,满足政企客户对数据治理和运营的核心需求。

  报告期内,依托女娲平台的七大核心能力,公司对产品和解决方案进行了重构,完成了大部分重点产品向女娲平台的整体迁移,并已在多个典型项目上投入使用,为政企客户数字化产品升级与创新奠定了良好的基础。得益于女娲平台的全栈兼容适配能力,截至报告期末,公司共完成200项信创产品互认,在操作系统、数据库、中间件、浏览器、流板签软件、云平台和核心CPU等领域展开了全面的产品适配,为政企客户的信创替代做好了必要的准备。

  公司是业内知名的管理软件供应商和大数据综合服务提供商,已建立起以北京总部为核心,辐射全国的服务网络,参与了众多政府及企事业单位重大工程与重点项目的建设,为千万级用户提供了专业服务,树立了品牌优势地位。2006年至本报告期末,公司多次荣获“中国大数据企业50强”、“中国软件和信息服务业十大领军企业”等荣誉。报告期内,公司获评“2021年度软件和信息技术服务竞争力百强企业”、“2021数字生态智慧交通领军企业”、“2021数字赋能先锋企业30强”,2021中国软件和信息服务业“财务审计监督最佳解决方案”和“EPM最佳解决方案”。久其云报账&财务共享平台V7.0和久其报表数据管理系统V8.0荣获“中国软件行业协会2021年优秀软件产品”,国资监管大数据平台V1.0、高等院校智慧资产管理平台V1.0、基于新一代开发平台的集团合并报表系统 V6.1、久其全面预算管理软件V5.0、久其新一代政企数智化技术平台(久其女娲平台)V1.0、久其信息资源管理平台V2.0、华夏电通的智能巡查管理系统以及人民法院同案同判辅助支持系统等获评“北京市新技术新产品(服务)”。此外,数字传播还被推选为中国商务广告协会综合代理专业委员会理事单位(中国4A)与中国商务广告协会数字营销委员会理事单位。

  此外,报告期内,公司核心管理团队及关键技术人员未发生重大变化,未发生因设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争能力受到严重影响的情况。

  公司本报告期共实现营业收入270,860.56万元,同比下降4.00%,其中管理软件业务稳健发展,完成营业收入99,281.76万元,同比上升30.16%,而数字传播业务为加强应收账款风险防范,有效控制其业务规模,完成营业收入170,251.60万元,同比下降16.82%。公司本报告期实现归属于上市公司股东的净利润-13,171.60万元,主要由于公司子公司华夏电通、亿起联科技、

  五、公司未来发展的展望“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年,全球新一轮科技革命和产业变革深入发展,而软件是新一代信息技术的灵魂,是数字经济发展的基础,是制造强国、网络强国、数字中国建设的关键支撑。据“十四五”数字经济发展规划中设定的指标,软件和信息服务业将迎来新的发展机遇,规模以上企业软件业务收入预计突破14万亿元。公司坚持以“软件报国”为使命,秉承“久其软件、钻石品质”的发展愿景,致力于成为国内领先的管理软件供应商和大数据综合服务提供商。未来公司将持续深耕主业,聚焦行业,以技术驱动,紧跟云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的快速变革,不断打磨技术开发平台,实现产品和解决方案的优化升级;以数据赋能,持续整合产业资源、建立产业生态,在咨询、规划、研发、实施、运维、服务等价值链的各个环节,充分发挥公司技术、平台、人才和品牌优势,助力数字政府建设,引领企业数字化转型。公司2022年主要经营计划如下:

  公司将以提升产品质量及研发能力为首要工作目标,保持产品和技术的前瞻性、先进性。在完成女娲平台整体迁移工作后,一方面,公司将继续聚焦新一代信息技术的更新与应用,继续夯实研发底座;另一方面,公司将重点提升女娲平台对产品研发和交付的赋能水平,围绕客户需求丰富应用场景,不断进行产品的优化升级,并在应用层面继续推进平台的国产化适配。此外,公司还将持续完善对产品标准化的梳理和定义,推动产品型谱落地。

  公司将坚持以管理软件为主要发展方向,以守好老客户、拓展新市场为发展策略,加大市场开拓力度。在横向行业拓展方面,向财政、交通、教育、司法、建筑地产、能源制造等目前深拓的行业内继续深耕,并尝试以优势产品向其他行业拓展;在纵向区域拓展方面,做好下沉市场,政府客户由部委向省级以及地市级政府部门拓展,企业客户从千亿级资产规模以上的大型央企集团向有数字化需求的地方中型企业集团拓展。

  公司将以激发人员创新动能为目的,优化人才培养体系。通过完善公司知识库的建设,沉淀项目经验,强化学习,提升人才业务能力,为解决复杂的、多业务集成的交付项目疑难问题,以及核心需求实现方案提供人才支持;通过人才发展模式的转型,注重技术和管理人才梯队双通道培养,并通过引入IPD,完善绩效考核制度,激发人才创新活力。

  公司将以精细化管理为指引,不断加强公司内部控制规范建设。公司将全面梳理内部制度,优化完善审批流程,全面升级内部信息化平台,同时加强对核心运营环节、关键岗位、制度落实情况的日常审计监督,将风险管控工作常态化,进一步提升经营管理数字化水平。

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